sprzedaż na sali, na wynos i w dostawie
Księgowość dla restauracji
Restauracja łączy sprzedaż, rezerwacje, dostawy, zakupy surowców i duży zespół. Budujemy proces, który pozwala zamknąć miesiąc bez polowania na dokumenty.
- ✓ Jeden harmonogram
- ✓ Kontrola braków
- ✓ Zakres na piśmie
Twój biznes ma własny rytm.
Księgowość też powinna.
Najpierw rozpoznajemy źródła danych, dopiero potem ustalamy zakres. Nie wciskamy każdej firmy w identyczny szablon.
zakupy żywności, napojów i wyposażenia
rezerwacje, zaliczki lub wydarzenia — jeśli występują
kadry, płace i współpraca z personelem
Dokumenty potrzebne do obsługi
- →raporty kasowe i POS
- →faktury od dostawców oraz korekty
- →rozliczenia terminali i platform
- →umowy, leasingi i dokumenty wyposażenia
- →komplet danych płacowych
Typowe punkty zapalne
- !brak rozdzielenia różnych kanałów przychodu
- !niepowiązane raporty terminala i kasy
- !dokumenty inwestycyjne bez opisu
- !spóźnione informacje o zmianach w zespole
Obsługa dopasowana do sposobu działania
Forma prawna i skala zmieniają zakres pracy. Przed podpisaniem umowy potwierdzamy dokumenty, odpowiedzialność i cenę.
JDG i mniejszy lokal
Zakres skupiony na bieżącym obiegu dokumentów, podatkach właściciela i opcjonalnych kadrach.
Spółka lub grupa lokali
Pełna księgowość, uzgodniony plan kont i raportowanie zarządcze wyceniane po rozpoznaniu organizacji.
Checklista zamknięcia miesiąca
Użyj jej jako punktu startowego. Ostateczną listę dopasujemy do systemów, umów i zakresu Twojej firmy.
- 01raporty sprzedaży□
- 02faktury zakupowe i korekty□
- 03raporty prowizyjne□
- 04wyciągi bankowe□
- 05dane pracownicze i umowy□
Bez księgowej waty
Odpowiedzi są punktem wyjścia. Szczegóły zawsze zależą od dokumentów i faktycznego modelu działania.
Czy księgowość restauracji może łączyć POS i platformy dostawcze?+
Tak, jeżeli otrzymujemy komplet raportów w uzgodnionym formacie. Na początku mapujemy źródła danych i wskazujemy, czego potrzebujemy co miesiąc.
Czy wyposażenie lokalu jest obsługiwane inaczej niż bieżące zakupy?+
Sposób ujęcia zależy od rodzaju, wartości i sposobu wykorzystania danego składnika. Dlatego większe zakupy przekazuj z opisem i umową, jeśli występuje.
Co z kadrami i płacami?+
Możemy włączyć je do współpracy po ustaleniu liczby osób, umów, terminów i sposobu przekazywania czasu pracy.
Prowadzisz punkt pod cudzą marką?
Zobacz osobny hub dla franczyzobiorców i sprawdź opublikowane, zweryfikowane strony marek.
Porozmawiajmy
o Twojej księgowości
Opisz krótko swoją firmę. Po podłączeniu bezpiecznego kanału zgłoszeń formularz przekaże dane do zespołu.